“一环四路”、湖滨区域改造提升、南湖区域景观提升……嘉城集团实施的这些

今年是迎接建党一百周年的冲刺年，是工程攻关年，是形象塑造年，是工程建设决战年。作为城市建设的主平台、主战场和主力军，嘉诚集团在“百年百项工程”、“十大标志性工程”、“一环四路”等重点工程建设中也进入了关键冲刺阶段。春节后，集团做好疫情防控和项目恢复的总体规划，通过开展“双百行动”，扭转进度，成立项目推进小组，全力推进项目建设。

2月14日，东胜路(新港大桥-中环东路)综合改造工程、南湖湖滨区改造升级工程、泸水历史街区保护性开发建设工程正式复工，成为嘉诚集团春节后第一批复工建设项目。随后，紫城遗址公园改造项目、南湖区域景观改善项目、和兴路(环城河段)环境改善和改善项目...一个接一个地按下“开始”按钮，场景就展开了。

工程恢复后，防疫工作成为重中之重。记者在合兴路(环城河段)项目现场看到，项目入口处有值班人员，只有一个出入口。每个进入的人都必须接受体温测试，并登记他们的信息。

据嘉诚集团相关负责人介绍，每个项目采用“一个施工现场，一个计划”的方式，在批准复工前，应制定详细的防疫控制计划和复工计划。同时，根据项目的具体情况，集团制定了《复工疫情控制的十项规定》，并从防控组织体系、防控监管机制、复工调查、防控培训教育、现场封闭管理等十个方面提出了具体要求。

除了做好疫情防控，项目推广也成为关键。如何弥补失去的工期？如何建立一个高质量的项目。嘉诚集团绘制了详细的“路线图”。

记者了解到，为了更快地推进项目建设，嘉诚集团今年将推出“双百行动”，围绕“百日攻关、百日冲刺”活动，紧紧围绕责任目标，抓住每一分钟，充分利用有限时间，科学合理统筹安排，昼夜轮班加快进度。同时，通过倒排进度计划，围绕目标导向，以“工作项目、项目责任、责任目标、目标节点”的方式，将工期和挂图进行倒排。

此外，为了进一步确保重点项目的顺利进行和早日完成，以全新的城市面貌迎接党的成立一百周年，嘉诚集团围绕淄城客厅项目、南湖湖滨区改造升级项目等14个重点项目组建了20个项目推广团队，形成了自上而下抓项目、共同推进发展的良好氛围。

“虽然有些工程开工比原计划晚，但我们通过各种渠道筹集原材料，安排好每个节点，掌握好每个工序，细化施工计划，全力抓好重点工程的复工和工程建设。”嘉诚集团建筑公司总经理方海华说。

截至3月11日，嘉诚集团建设项目总体复工率达到90.34%。其中，东胜路(新港大桥-中环东路)综合整治工程、南湖景观区景观整治工程、和兴路(环城河段)环境整治工程和中山路(环城河段)整治工程的恢复率达到100%。

图片来源:嘉诚集团