长三角如何下好“一盘棋” 高层论坛嘉宾这样说

6月6日上午，第二届长三角一体化发展高层论坛在湖州开幕

国务院发展研究中心党组书记马建堂:

努力成为新发展模式的“领导者”

马建堂做了主旨发言

推进长三角区域一体化发展，是以习近平同志为核心的党中央提出的一项重大战略举措，着眼于改善中国改革开放布局，促进中国社会主义现代化建设大局，增强中国国际竞争力。

日前，习近平总书记在全国政协会见经济界人士时明确指出:“要努力打通生产、流通、流通、消费的各个环节，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展新格局。”这为我们思考、研究和制定未来发展战略提供了基础。

我认为，金平总书记这一战略思想的核心是处理好发展、开放和安全的关系。

发展是中国共产党人的历史使命，是实现“两百年”宏伟目标的基础，是解决中国一切问题的关键。在经济日益全球化的今天，发展应该通过开放来实现。经济越发展，越开放，就越需要安全。没有安全，发展的果实将会丧失。

长江三角洲作为中国现代化水平较高的地区之一，有条件、有能力率先形成国内国际双循环、相互促进的发展新格局，在展示高水平开放、高质量发展和国家经济安全保障能力建设中发挥主导作用。

长三角要努力成为高水平开放的标杆，努力构筑开放型经济的新高地。

40年来，对外开放一直是长江三角洲快速发展的动力。在现代化的新征程中，长三角要继续成为中国对外开放的排头兵，巩固和扩大参与国内国际双循环的基础，提升支持和促进国内国际双循环的能力和水平。依托现有的竞争优势，我们应该在更广的领域和更深的程度上参与国际流通。要进一步加强对外开放合作，通过协调开放，形成参与国际流通的整体竞争力。要进一步提高投资自由化水平，吸引跨国企业在长三角产业链中布置更多关键环节，更有效地利用海外资源，推进国内大流通体系建设。

长三角要努力成为高质量发展的先锋，努力打造能力更强、创新更活跃的区域经济引擎。

长江三角洲是中国经济发展质量高的地区，高端制造业发达，新兴产业、新业态、新模式蓬勃发展，上海这样的超大型全球高发展城市有条件、有能力走在中国高质量发展的前列。同时，要依托长江经济带与沿海经济带交汇点的区位优势，向其他地区开放创新平台，向其他地区提供更强有力的人才和技术支持，依靠产业间的纵向和横向互动，以更紧密的区域经济循环链带动更大区域的优质发展。长三角需要区域支持，构建紧密的区域经济循环链。中央政府已批准在上海青浦、江苏吴江和浙江嘉善建立生态绿色综合开发示范区。然而，浙江长兴安吉、江苏宜兴溧阳、安徽广德郎溪以及上海白毛岭农场在建设长三角绿色产业综合发展示范区方面具有得天独厚的优势条件。

长三角要努力成为维护国家经济安全的坚强堡垒，全面实施产业基地再造和产业链升级工程。

长三角是中国众多主要设备和关键零部件的生产基地，人才丰富，创新机构众多，是构建安全稳定的产业链和供应链的主要支撑。要率先进行产业链基础再造和升级，努力成为填补产业链关键缺失环节、强化产业链突出不足、培育新兴产业链主导优势的排头兵。

长江三角洲一体化发展决策咨询专家、北京大学教授周其仁:

长三角一体化应该打好“大算盘”

周其仁发表了主旨演讲

目前，中国经济正面临前所未有的挑战，一是中美贸易战，二是COVID-19肺炎疫情。这两个挑战有一个共同点:当全球化达到一个高水平时，当人们在生产、贸易、投资和日常生活中变得高度依赖相互联系和来往于世界各地时，突然的壁垒和孤立大大减少了全球经济流动，大大降低了人类对未来的乐观期望。这从另一方面提醒我们，互联互通和来来往往是至关重要的，一旦受挫，将严重影响经济增长和人类合作。现在，重启经济的关键之一是尽最大努力重启来来往往的人。

在当今世界，无论是一个国家还是一个地方，无论是一个企业还是一个家庭，都没有办法关起门来完成财富的生产，所有的财富都是通过与他人的往来而产生的。当代全球化意味着人们来来往往的水平越来越高，专业分工越来越细，精度越来越高。只有在频繁的来来往往中，分工才能达到更高的层次，不同地方的企业才能选择专业，做到精准，形成更复杂、更有活力的分工体系，从而更有效率地创造财富。

目前，任何地方的人都只能在当地完成财富创造。因此，发展和保持与其他地方和来自其他地方的人们的顺畅沟通，是地方政府为当地人民服务的一项不可或缺的任务。

同样，无论一个企业有多强大，它也不可能仅仅依靠内部资源来生产一流的产品和服务。因此，企业家的责任不应仅限于领导自己的企业，还应包括发展和保持与其他方面的多层次和积极的业务联系。

当不同的地方和企业来来去去，不可避免地要规划他们的思想。经验表明，最聪明的计划方式是做大计划。

例如，羊家乐是德清一张美丽的名片。如果羊家乐只对德清人或湖州人开放，它肯定不会像今天这样成功。所谓“大算盘”，就是在更大的范围内向更多的人提供自己的地方和企业的产品。

此外，把东西卖给别人是不够的。更大的计算是要快乐，善于购买别人的好东西。总有一些产品或服务对其他人有好处，所以我们不需要把所有东西都拉进自己的领地去建造它。如果你给别人提供好的东西，他们就会买好的东西，这样他们就可以充分发挥各自的比较优势，也就是做一个更大的计算。

长三角一体化是为了提高来来往往的水平、频率和多样性，从而降低阻碍来来往往的摩擦系数。

在我看来，一个城市的能源水平是由其服务能力决定的。服务能力越强，辐射范围越广，对他人的受益程度越高，这样的城市可以称为中心城市。“全球城市”不是世界上人口最多、面积最大的城市，而是一个能够为全球市场提供卓越服务的城市。

例如，去年上海提供了1933万亿的金融交易，这当然不仅服务于上海的当地居民、企业和政府，还为整个长江三角洲甚至全国提供了金融服务。同样，金融交易所筹集的资本不仅来自上海居民、企业和政府的储蓄，还来自整个长三角和全国的资本。

雄心勃勃的城市应该寻求向更广泛的范围提供服务辐射，并在未来更高质量地发挥其核心作用。

在过去的几年里，越来越多的中国企业来来往往，探索如何在全球范围内部署，如何在全球范围内提供最好的产品和服务。我观察台州一家公司很长时间了，生产塑料产品，为世界上最大的快餐企业提供刀叉等产品。几年前，该公司在宾夕法尼亚州设立了工厂。去年，他们在墨西哥开设了工厂，今年他们将在印度尼西亚开设工厂。认识到来来往往造福人类的原则，中国将能够以更高的开放程度迎接“反全球化”的所有挑战。

阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇:

疫情过后，长江三角洲应该建立一个“云”

张勇发表了主旨演讲

阿里巴巴是长江三角洲的本土企业。我们植根于长江三角洲，受益于一体化，对长江三角洲地区的未来发展责无旁贷。长江三角洲是高质量经济发展的“中国模式”，三省一市各有优势。长三角的一体化发展给我们带来了丰富的空空间和强大的支撑。

我特别同意周其仁教授关于“来来去去”的观点。事实上，“来来往往、互联互通”是长三角一体化的基础。小时候，上海的一群“周日工程师”周末去江浙的私营企业兼职，这是改革开放初期的一个独特场景。如今，阿里巴巴的员工也是典型的“来去匆匆”。我每周都在江苏、浙江和上海跑步。阿里的许多员工也积极在长江三角洲使用双联卡和多功能卡，形成了独特的景观。

历史和现实已经证明，我们可以在“来来去去”中做更多的事情。最近，各地都在努力促进经济，特别是消费。事实上，优惠券不仅可以分发给当地居民，还可以分发给其他省市的居民，吸引上海人去西湖游玩，让杭州人去爬黄山，让南京人去游览外滩的东方明珠，让合肥人去参观园林和城隍庙。

长三角一体化如何实现“3+1 4”“化学反应”？根据阿里的经验和实践，我们深切地感受到，只有数字长江三角洲的建设，才能真正实现上一层楼的互联与整合。

数字长江三角洲建设需要不断建设数字生态。市场主体的数字化创新是数字长三角建设的第一步。“保持青山在，赢得未来。”我认为，长三角地区的广大市场主体和中国的1亿市场主体是中国经济的“青山”，中国经济的“青山”必须以数字化的翅膀和引擎为基础。

坚实的数字基础设施也很重要。在过去的10年里，阿里一直在云计算和大数据建设方面进行投资。今天，在数字长江三角洲的背景下，我大胆提出要在长江三角洲打造“云”，真正把整个长江三角洲建立在云等基础设施上，让网络效应服务于长江三角洲，服务于全中国，服务于全世界。数字基础设施的建设必将带来许多创新和变化。

在建设数字长江三角洲的过程中，我们应该给空留有创新的空间。在疫情下，我们看到了巨大的机遇:生产企业的消费者和服务提供者正在全面走向数字化，公共服务和全面的社会治理也是如此。

这些无疑将为我们未来的创新带来新的可能性，这种可能性已经展现出来:去年的这个时候，我们正在谈论交通运输的互联互通。疫情过后，我们不仅谈到了交通枢纽的互通，还谈到了卫生法规的互通、消费者和居民更好生活的互通以及经济活动的互通。

在新形势下，建立中国的自给自足供应链已成为共识。中国最独特的优势在于我们的消费群体、市场参与者和市场容量。在这背后，如何利用数字机遇洞察市场，用消费需求拉动制造业供给，将是数字长三角建设和长三角一体化发展的独特优势。对所有“长三角人”来说，长三角一体化的最早经验来自“江浙沪包邮”，越来越广泛的经验和创新从江浙沪包邮到长三角包邮指日可待。

阿里巴巴最近实现了五年前设定的中期目标:去年实现阿里巴巴平台消费规模超过1万亿美元。这不仅仅是阿里巴巴的成就，它充分体现了数字经济的生态合作、共赢和创新所激发的巨大能量，也是中国整体数字经济发展的缩影。

如今，近10亿消费者活跃在阿里平台上，他们的生活方式和工作方式也因这一流行病而发生了变化。我们认为变化不是暂时的。只要我们能深入服务他们，创新和创造，我们一定会通过他们给经济发展带来新的动力。

长江三角洲作为中国经济发展最强、最活跃的地区之一，其探索和创新意义重大。作为长三角的一员，阿里巴巴愿为长三角一体化的发展和创新贡献自己的力量。

新闻追踪

台州民营企业为何赢得论坛嘉宾的关注？

为了迎接挑战，我们必须“来来去去”

“我观察台州一家公司很长时间，生产塑料产品，为世界上最大的快餐企业提供刀叉等产品。”6月6日上午，北京大学教授周其仁在第二届长三角一体化与发展高层论坛上发言时，提到了泰州的一家民营企业。

为什么周其仁在沪、苏、浙、皖的主要党政领导面前称赞这家泰州民营企业？这个企业有什么优势？论坛结束后，记者立即跟进采访。经过多次接触，记者找到了台州市涪陵塑料有限公司董事长姜桂兰，这位企业英雄受到了表扬。

“是的，周小姐写了我们的故事。2005年，他来到浙江大学上课，看了刊登我故事的杂志，连夜赶往温岭。”当我拿起电话时，正在开公司高管分享会的姜桂兰立刻打开了她的记忆。

姜桂兰中学毕业后工作了10年。1991年，借20万元成立了一家塑料制品厂。

四年后，在广交会上，姜桂兰与外商签订了第一份出口合同，将六分之一的展位转租给他人。又过了10年，当周其仁来访时，他发现姜桂兰的公司已经成为肯德基全球餐具的主要供应商。

周其仁在第二届长三角一体化发展高层论坛上再次提到姜桂兰的企业，意义深远。

周其仁认为“来来往往”在世界经贸合作中非常重要。一旦封锁，将会影响经济发展和人们的日常生活。因此，要恢复经济发展，我们应该着眼于重启“来来往往”。

重启“来来往往”，做好“来来往往”，关键是打好“大算盘”，积极为其他地区服务。提供的服务越多，算盘就越大，收益也就越多。

多年来，越来越多的中国企业被部署到世界各地，为世界各地提供最好的产品和服务。面对前所未有的挑战，中国企业的全球发展能力越来越强，来来往往的频率越来越高。

来来往往，姜桂兰的新故事是最生动的例子。

涪陵与美国的贸易总额占公司销售额的90%。面对中美贸易摩擦，姜桂兰正带领企业寻找新的商机。一方面，他已经与客户达成协议，分享增加的税收；一方面，扩大国内销售，寻找新的合作伙伴。同时，我们继续开发新产品，继续在海外设厂。

“周小姐经常找人打听我们。他来浙江时，打电话给我询问我们最近的情况。我向他报告说，我们已经在墨西哥建立了一家工厂，并已投入生产。今年，我们的工厂再次向印度尼西亚开放。他说我们做得对。”我听说周其仁教授在公开演讲中提到了他自己的企业。蒋桂兰说:“我们是普通人，肯定有很多企业比我们做得好。”。