海盐企业版“最多跑一次”惠农3.2万户

自2017年省里开始“一次办最多”的改革以来，人民和企业到政府部门办事变得越来越顺畅、方便和快捷。

在海盐，“一次最多跑”的改革春风是从政府到企业的打击。位于海盐县沈荡镇的浙江万豪食品有限公司以全省“一次最大化”改革示范为指导，向合作农户推出企业版“一次最大化”服务。企业通过自我革命，使全市32000户实现了“一次最多跑”的配送、验收和收款。

记者了解到，万豪食品成立于2004年，是一家以加工蔬菜产品为主的省级农业龙头企业。仅神当镇就有2000多名承包农民，涉及种植面积超过15000英亩。自成立以来，公司一直与当地农民保持着规范、大规模、稳定的收购模式。

“企业的供方有这么多农民，我们也应该向政府学习，实行‘一次最多跑一次’的改革。”食品副总经理艾荒地告诉记者，2017年3月，食品借鉴整合政府服务窗口的做法，在公司一楼设立了“最多运行一次”的服务中心，推广“统一受理、即时办理、即时配送”的工作模式。“这样，农民可以在一个全面的窗口中处理所有业务，避免往返于公司的各个地方和楼层，这极大地方便了前来送货的农民。”

不管方便与否，群众有最终决定权。“对我们普通人来说，之前的收购过程有点太复杂了。”海盐县沈荡镇中前村的菜农董告诉记者，过去，农民在签单时要跑一次，送菜时要跑一次，结账时要跑一次。“跑来跑去，跑上跑下，不仅费时，而且对我们的老农民来说也很困难。”董对说:“现在可以一次做了，方便多了。”

“最多运行一次”改革的核心是服务。万豪食品推出的“最多运行一次”服务也体现了此次改革的“精髓”。艾荒地表示，为了更好地为农民服务，食品“一次最多跑”服务中心每天都安排工作人员为前来工作的农民提供专职的帮扶服务，根据农民的需求，除了原有的农业订单、政策咨询、交易核算等基础服务外，服务范围还包括农业技术培训、融资保险等，满足了农民在种植和生产过程中的延伸需求，使广大农民“一次跑满意”。

众所周知，在万豪食品的合作农民中，许多是困难家庭，需要更多的关注和帮助。为此，该公司建立了一个慈善和准确的援助基地，通过"一户一档一管理"提高了援助的有效性。目前，基地已经确定了一些困难家庭，其中6个家庭受益于大白菜的种植，23个家庭参与了毛豆的种植。据业内人士透露，今年的“特别订单”将使这些贫困家庭的收入增加40多万元。

“政府部门让群众办事情‘最多办一次’，这在一定程度上是政治文明发展的体现。它正在推动我省经济和社会各个领域的改革，也影响到商业文明。”浙江工商大学经济学院前教授王国安评论说，私营企业的自发行为反映了它们高度的社会责任感和强烈的地方政府和企业的创新和改革氛围。希望更多的企业能够学习和效仿，让普通人和合作伙伴更加方便，从而推动商业文明的不断进步。