“紧跟着时代发展”（改革先锋风采）

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率先实施股份制改革，成为首家上市乡镇企业，引入事业部制，实施管理层回购计划...改革开放40年来，在创始人何香坚(见图、数据图)的领导下，美的从“北方？街头塑料生产集团已成为世界500强企业之一。

“美国成立于1968年，但真正的发展仍然是依靠改革开放的东风。”何香健说:1980年，美的自行开发生产了第一台金属台扇，标志着美的进入了家电制造业。1981年，“美的”商标正式注册并使用。

在引进先进设备、加大技术创新力度、促进产品升级的同时，何香健始终坚持“企业要发展，就必须顺应时代发展”的理念，而股份制改革则是顺应时代发展的契机。有人曾问:“乡镇企业搞股份制，前途未卜。”何香坚认为，这是美国发展的大好机遇:“股份制改革可以使企业经营更加规范，通过上市可以获得融资。没有资金和良好的管理机制，企业就无法发展。”

1992年，何香健自告奋勇。当年，美的被广东省政府指定为首批内部股份制改革试点企业之一。它在企业内部发行员工股票，鼓励员工购买公司股票，并实施改革，逐步建立现代企业管理制度。1993年，美的电气在深圳证券交易所上市，成为中国证监会批准的第一家乡镇企业改制上市公司。

上市后的几年里，美的生产规模呈指数级增长，但快速发展也暴露出集中管理的弊端。1997年，何香健推动事业部制改革，美的由“生产企业”转变为“市场企业”。2001年，出现了一大批职业经理人。为了给他们更好的激励，何香健积极推动mbo的实施。

“如果没有改革开放，美的很难完成股份制改革，很难调动有价值人才的积极性。美的很幸运，得到了政府的支持，成功地实现了企业股份制改革，然后又进行了改革。”何湘建表示，美的是中国第一家引入股权激励机制的上市公司，这应归功于当时思想的解放。

人民日报(06版，2019年1月21日)