国际快消品巨头涨在中国

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世界经济增长放缓和汇率波动带来的复杂局面和不确定因素，并没有给许多国际消费品巨头的经营带来太多麻烦。雀巢、子怡、可口可乐、强生等公司2018年的财务报告数据显示，逆势增长势头良好。

通过分析这些快速消费品巨头财务报告的相似性，我们可以看到“中国元素”相当突出——数字浪潮席卷中国市场的表现和定制化新产品的推动作用非常显著。2018年，雀巢中国的业绩增长率同比增长三倍以上；子怡在中国的电子商务业务去年实现了近80%的快速增长；可口可乐首席执行官詹坤杰向华尔街分析师推荐，中国市场的数字化和新产品性能是商业创新的亮点。

首席执行官们喜欢的中国市场

2018财年，雀巢的营业收入再次超过6000亿元，其市值也从2018年2月的2958亿美元上升至2019年2月的3301亿美元。雀巢集团首席执行官马克·施耐德(Mark Schneider)对2018年取得的进展表示满意，并特别提到了快速增长的中国市场的表现，中国被视为与美国并列的最大市场。

事实上，2018年，雀巢中国市场的增长显著改善。根据财务报告，大中华区的有机增长率从2017年的1.6%提高到2018年的5%，增长率提高了三倍。雀巢指出，这是由于婴儿营养、咖啡和调味品的创新，以及电子商务的强劲增长。

奥利奥母公司子怡发布的2018年财务报告显示，2018年子怡总收入为259.38亿美元，同比增长0.2%；净利润33.95亿元，同比增长19.5%。子怡公司首席执行官德克·范德比尔特在业绩分析会议上表示，2018年是子怡强劲增长的一年。以中国市场为例，他指出，通过与合作伙伴合作，在电子商务业务上实现了出色的实施，子怡中国的业务连续第六季度实现了正增长，饼干和口香糖都获得了更大的市场份额。德克·范德比尔特对公司在中国的表现“非常满意”。他还透露，2018年中国子怡的在线销售额增长了近80%。

可口可乐2018年财务报告显示收入下降，但净利润同比增长405%。面对投资者对股价和市值增长的预期，詹坤杰在与华尔街分析师的电话会议上，以中国市场为例，肯定了数字转型和新产品创新的表现。

詹坤杰表示，可口可乐在中国推广数字化举措和大力创新方面取得了良好的效果。与此同时，在第四季度，可口可乐的b2c业务很好地利用了“双11”来促进销售。b2c和b2b的数字业务全年增长超过40%，现在电子商务渠道已经占到可口可乐中国市场收入的5%以上。

中国的电子商务创新推动巨人的新增长

毫无疑问，在线市场和电子商务是所有国际快速消费品巨头首席执行官谈论业绩增长的明确方向。与中国电子商务平台的合作不仅为这些国际品牌带来了巨大的消费市场，也为这些“老品牌”在数字化转型中带来了新的商机。

对雀巢来说，与以天猫为代表的阿里巴巴集团的全面合作是其数字化转型的重要起点。该集团旗下的20多个品牌，包括雀巢咖啡和多库思咖啡机，现已进入天猫，完成了在线市场布局的第一步。

通过该平台的数据授权，雀巢可以对消费者进行深度操作。2018年，天猫推出的新款冰地冰咖啡机咖啡液在5小时内就卖光了，而有趣的lumio咖啡机在推出时就爆炸了。在供应链改革方面，雀巢和菜鸟倡导“多渠道、一批货”，并推出与大润发、银泰、零售连锁等合作场景。雀巢未来将与天猫一起创建类别。作为一个有着150年历史的跨国巨头，雀巢已经完成了航空母舰转型，并驶入了新的数字频道。

子怡也受益于与电子商务平台的合作。在其主打品牌Oreo和Tmall创造的音乐盒成为一个惊人的爆炸后，巧克力品牌milka也在Tmall旗舰店推出了三角巧克力，增长迅速，在过去的12个月里超过了30%。子怡中国表示，希望在2019年继续与天猫合作和创新，并进一步扩大在线口香糖和薄荷糖的渗透。

在詹坤杰谈到的“双11”机会中，可口可乐开辟了一条独家生产线，并推出了一款专为天猫定制的礼品盒，全球限量3万份。消费者在线定制香草、桃子、柠檬等不同口味，这涉及到与电子商务平台在新产品研发、供应链整合等业务上的合作，也是可口可乐品牌史上划时代的创新。

詹坤杰在分析师会议上表示:“良好的业绩使我们在过去五年中实现了最强劲的收入增长，这一切都归功于更强大的创新渠道、坚实的数字计划以及装瓶合作伙伴执行力的稳步提高。”