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为进一步部署和落实继续扎实推进的重点任务,中国人民银行南昌市中心支行全年多次探索启动重点项目专项监管,对江西PBC系统小微企业金融政策落实情况、农村信用社设立情况和农村普惠金融服务站设立情况进行专项监管。通过专项监管,我行摸清了重点工作基础,掌握了真相,形成了深化重点工作的良好局面。同时,也解决了以往管理体制造成的下属监管业务不足的问题,构建了一个从横向到横向、纵向到底的监管体系。
由于是第一个对重点项目进行专项监管的案例,既没有积累经验,也没有前所未有的经验可循,中国人民银行南昌分行严格遵循“五步工作法”,即以制度为第一步,确保工作的顺利开展,细化监管标准,达到目标,注重监管队伍的能力建设。 现场走访与非现场检查相结合,监督后的情况整理与责任追究相结合,全面提高专项监督水平。
据了解,中国人民银行南昌市中心支行制定并发布了《中国人民银行南昌市中心支行专项监管实施意见》(以下简称《意见》),明确了专项监管的内容、原则和项目确定。同时,本行对所有专项检查项目分别构建检查指标,明确检查内容,细化评分标准,使检查方案具有可操作性、可量化、循证性和针对性。此外,本行还成立了辖内专项监管人才库,从全省范围内选拔优秀业务骨干开展专项监管培训,并利用此次专项监管的机会进行实地培训,以促进“学中有教、做中有学”。在监管过程中,我行检查组加强了现场监管,体现了选点的随意性和典型性,同时延长了实地考察期间在点停留的时间,确保了对情况的更深、更细、更具代表性的把握。专项检查项目结束后,检查组将对收集到的信息进行总结、整理和评估,形成专项检查报告,向党委汇报,并向被检查单位反馈,为下一步工作提供建议。
中国人民银行南昌市中心支行通过一年的专项监管工作探索,不仅把握了全省分行重点工作的开展情况,推进了工作进程,发现了典型案例,而且及时纠正了不适应当前发展的工作偏差,专项监管工作成效显现。
标题:人行南昌中支重点项目专项督查工作取得成效
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