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“在打造绿色购物中心的过程中,泰安肥城泰山之间的新合作不是最好的基础,但却是最大的变化。中国工商联合会副主任韩告诉记者。2018年,位于肥城的山东泰山新合作,一次性通过国家绿色商场验收,成为山东省县级市第一家被商务部授予“绿色商场”的企业。

从县级市百货公司到国家绿色商场

泰安肥城泰山新合作从一个县级百货商场到一个国家绿色购物中心,不仅改变了节能设备等硬件设施,也彻底颠覆了经营理念和服务理念。

建立一个创作团队来加强顶层设计

泰安肥城泰山新合作成立于1981年。它原本是肥城市的一个供销商场。2000年,它被改造成人民商业大厦。2009年,加入北京新合作集团。从最初的本土产品公司,发展成为集超市、百货公司、家电和酒店为一体的现代连锁集团。

从县级市百货公司到国家绿色商场

在谈到创建绿色购物中心的初衷时,台山新合作的相关负责人告诉记者:“过去,‘赚钱’是我们经营的宗旨和核心,什么赚钱,卖什么,我们进入什么市场,努力把商品卖给消费者,实现利润最大化。”

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随着人们生活水平的不断提高和健康意识的增强,泰山新合作意识到有必要改变其经营理念以满足消费者的需求。几年前,公司党委书记、董事长兼总经理张仲先提出了“把购物中心建设成为旅游型购物中心”的战略目标,创建绿色购物中心更是使这一战略更加清晰,为公司的发展指明了方向。

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因此,在建立绿色商场的初期,台山新合作成立了一个创作团队来实施网格管理。董事长是创作团队的领导者,总监以上是网格的保证人,实现全覆盖、无死角管理。

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实施节能技术改造,引导低碳环保

台山新合作以创建绿色购物中心为契机,加强节能技术改造,引导低碳环保。起初,商场淘汰了旧设备,安装了太阳能集热管和空空气源热泵,更换了led节能灯,用节能变频取代了9部电梯。只有led节能灯每年可以节电147.38万元。

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为了提高能源回收和再利用,台山新合作投资5700元增加雨水收集箱,每年节约水费3000元;Collect/きだよよ0/condensate水,每年节水1680立方米,实现废水循环利用。此外,商场加强环境监测和能源统计。投资1.2万元增加二氧化碳监测器、一氧化碳和尾气监测器,积极营造低碳环境;投资8.5万元建立能源数据实时监控平台,实现能源数据的实时监控,以便对能源数据进行分析并采取纠正措施。

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在此基础上,购物中心增加了便利服务设施。投资6000多元翻新厕所,增加无障碍厕所,增加扶手、坡道和感应水龙头,投资13万元增加顾客饮水机,为顾客提供水温适宜的纯净水,并设置休息椅、绿色植物和母婴室,让顾客在购物休闲的同时感受家的温暖。

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建立绿色供应链,建立绿色商品区

在建立绿色供应链方面,目前台山新合作已经实现了从源头上直接收集商品,并与基地建立了长期稳定的产销关系,如赣南脐橙、海南荔枝、宁夏硒沙瓜等。已经被引入商店。在让消费者足不出户就能品尝到绿色健康食品的同时,泰山新合还加强了对制造商绿色生产的管理,并对制造商进行实地考察,确保产品的整个生命周期符合节能环保的要求。

从县级市百货公司到国家绿色商场

在物流方面,台山新与多家门店合作,实现集中配送,合理匹配门店里程和运输路线,确保运输流程优化高效、节能低碳环保。此外,台山新合作的各种业态都设立了绿色环保商品销售区,以生动的画面、简洁的文字、醒目的位置对消费者起到了很好的引导作用。

标题:从县级市百货公司到国家绿色商场

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