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“大型国有银行应该有伟大的智慧和伟大的模式。我们努力为国家大局服务,为人民服务,谋求建设银行大局,在新的时代展现新的责任和新的举措。”建设银行湖南省分行相关负责人向英国《金融时报》记者表示,在总行的领导下,建设银行推出了住房租赁、普惠金融、金融技术三大战略,一手抓发展,一手抓风险,服务地方发展。服务于实体经济的根深蒂固的人给出了一个光明的答案:2018年,累计贷款(包括信用卡透支)为3781亿元,各种贷款余额。不良贷款和逾期贷款比例下降,不良贷款比例远低于系统和同业。
建行湖南省分行党委书记、行长温爱华和建行“服务实体经济、连接民营企业”团队深入政府部门、重点项目、重点市场和民营企业进行调研,收集需求,提出综合财务计划。在长沙“千人帮千户百日行动”中,本行选派专家团队参与211政府分遣队工作,对接帮扶470家企业,认真落实“一户一策”,积极对接,有效帮扶。建行湖南省分行在所有二级分行、县支行和营业网点中,都倡导“四个整合”,即党建带团与业务发展、团队建设、规范运作和风险管控的整合,以及如何带领和帮助基层分行发挥战斗堡垒的作用。
2018年,建行湖南省分行紧紧围绕省委、省政府“工业项目建设年”活动的决策部署,把“责任”放在首位。据悉,在全省“五个100”重点工程中投资263亿元的张集淮铁路、长沙地铁6号线等重点工程已通过审批;继长株潭恒“中国制造2025”城市群建设后,积极对接制造业强省重点项目150个,工业和制造业贷款520亿元,其中智能制造相关产业贷款168亿元;服务业贷款889亿元,民生贷款349亿元;全省十大客户群和20家行业重点企业在建行开立账户2417个,贷款余额1634亿元;民营企业贷款余额达到650亿元,增长132亿元,增长25%;民营企业贷款余额814亿元,增长14.5%,比全行企业贷款增速高5.3个百分点;企业绿色信贷年增长率达到12.49%,高于全行企业信贷平均增长率。
建行湖南分行积极有效落实“风险防控”要求,以“责任”为“现实”。本行主动对接14个城市和300家平台公司,对1200和1218亿元政府债务实施“一户一策或多策”,减轻平台公司偿债压力,允许利息1.7亿元,减费1.25亿元。;民营企业贷款和普惠性贷款利率比年初下降115个基点,利达2亿多元,惠及14000家民营企业;积极发挥市场吸引力和专业能力,帮助重点企业降低杠杆率,大力支持省内推进供方结构改革和国有企业改革。2018年,本行非金融企业债务融资工具销售额突破100亿元,达到115.8亿元,居全省市场首位,其中本行成功推出首个11亿元的市场化债转股业务。
建行湖南分行将小微、双创新、涉农、扶贫等金融集团作为2018年大力推进普惠金融战略的服务方向。依托新一代核心系统与相关政府数据平台的对接,实现了征信、税务、工商、海关等公共信息的共享。,并准确地“描绘”客户。借助互联网思维,我行充分利用平台管理模式,提高数据资产管理能力,将资金引导到社会最需要的地方,准确投放到最底层急需金融服务的中小企业和民营企业。本行加强风险控制管理,以“可见、合理、可控”为要求,确保优质业务发展。2018年,全行普惠金融贷款达到294亿元,增长109亿元,完成年度监管计划的431%;小企业不良贷款率下降2.23个百分点,资产质量领先本地同业。
“建设银行大学将在企业家中开展金融普及活动,致力于解决小微企业融资难、融资成本高的问题。”该行相关负责人表示。2018年12月20日,本行与湖南大学成功签约。双方将开放学校,整合线上线下、专业和海外教育培训资源,以新模式打造现代企业大学新模式。此前,本行在湖南省各校区举办了67期惠民培训班,重点培训小微企业主、个体工商户、扶贫对象、涉农群体和基层乡镇扶贫干部,共培训学员5667人。
“劳动者之港极具现代精神的创造性。这是社会各界对建行推出的“劳动者之港”的肯定和赞誉。在湖南,“劳动者港湾”已成为展示建行魅力的独特名片。目前,本行已建成536个“劳动者港”,覆盖辖内网点,服务客户约150万人。
三湘的感情,建行的心。中国建设银行湖南省分行积极帮助振兴农村,并将其服务扩展到广大农村腹地。据悉,我行涉农贷款和精准扶贫贷款余额分别达到811亿元和115亿元;山荣商城成功推出“湖南扶贫亭”,落户427家扶贫商户,覆盖全省51个重点扶贫县,山荣扶贫交易额达到2.2亿元;62个定点扶贫村实现了整体脱贫,11400人成功完成了各级政府下达的脱贫任务。
标题:沉下身子去 拿出办法来
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