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华泰证券最近迎来了新的党委书记。 新任党委书记张维元是华泰证券第四大股东江苏高新投资集团的党委书记兼董事长。周毅仍然是华泰证券的董事长兼总裁。
值得注意的是,华泰证券的人事调整是在公司股权分置改革的背景下进行的。此前,华泰证券在高级管理层开展了职业经理人制度试点项目,重新定义了“高级管理人员”,具体是指CEO、执行委员会成员、CFO、合规总监、总法律顾问、首席风险官、董事会秘书、首席信息官以及实际履行上述职责的人员。在这份声明中,总统和副总统不包括在内。
目前,华泰证券正在全球范围内招聘职业经理人,各种措施是打破体制机制束缚,走向全面市场化组织机制的关键步骤。
欢迎华泰证券的秘书
券商中国记者获悉,华泰证券近日召开干部大会,宣布省委关于调整华泰证券领导班子的决定,任命张伟为华泰证券党委书记,免去周易华泰证券党委书记职务。
自2016年6月起,周毅一直担任华泰证券的党委书记、董事长兼总裁。张伟被任命为华泰证券党委书记后,周毅继续担任华泰证券董事长兼总裁。
据公开信息,新任市委书记张伟为江苏高新投资集团(以下简称“江苏高投集团”)党委书记兼董事长,江苏高投集团为华泰证券第四大股东,截至2018年底持股比例为4.262%。它与江苏国鑫集团有限公司、江苏交通控股有限公司、江苏苏浩控股集团有限公司均为江苏SASAC独资企业。
张伟,55岁,江苏扬州人,毕业于南京大学物理系,管理学硕士。自1986年从南京大学毕业后,张伟一直担任江苏电子工业研究所助理工程师、江苏电子工业部部长、江苏鸿图电子信息集团首席文员、副总监、总监。1997年,他作为主要成员之一参与了江苏鸿图高科技有限公司的成立,并先后担任公司董事会秘书、副总裁和总裁。自2005年以来,他一直担任江苏高科技投资集团总裁,自2015年起担任江苏高科技投资集团董事长。张伟也是中国资产管理协会副主席(和当地协会专业委员会主席)。
深化混合改革迈出了市场化改革的第一步
华泰证券的人事调整是在公司混合所有制改革的背景下发生的,其中包括之前的职业经理人制度试点,这是华泰证券打破体制和机制束缚,走向全面市场化组织机制的关键一步。
3月29日,华泰证券董事会通过了深化混合所有制改革试点的总体方案,计划开展高级管理人员职业经理人制度试点,实行市场化选聘、承包经营、差异化薪酬和市场化退出。设立执行委员会,负责日常运营和管理,不设总裁和副总裁。
周毅在2018年年报董事长致辞中写道:“2018年,我们的股权分置改革试点总体方案获得批准,在完成a股非公开发行的同时,引入了阿里巴巴、苏宁乐购等战略投资者,优化了治理结构,增强了领先资本储备和对未来布局的新理念支持。战略转型有效性的关键在于人。我们将借鉴国际先进经验,加快实施职业经理人制度,优化薪酬激励制度。我们希望吸引更多具有国际视野和丰富实践经验的管理人才,也希望为优秀青年人才创造更大的舞台和发展空间。我们将继续坚定不移地走市场化改革道路,让市场激活组织活力,让竞争磨砺组织韧性。”
目前,华泰证券正在全球范围内招聘职业经理人,并在全球范围内招聘数名执行委员会成员和其他高级经理人,以建立一支以市场为导向、国际化和专业化的职业经理人团队。包括首席财务官、首席风险官和首席信息官在内的许多职位都将被聘用,内部和外部人员都可以报名。
在职业经理人制度试点项目中,华泰证券率先对“高级经理人”进行了重新定义,具体指首席执行官、执行委员会成员、首席财务官、合规总监、总法律顾问、首席风险官、董事会秘书、首席信息官以及实际履行上述职责的人员。在这份声明中,总统和副总统不包括在内。
“华泰证券的这次改革,可以说是证券业国企混业改革的一个典型案例,打破了金融企业高管的薪酬限制,足以在全球化背景下吸引顶尖人才。”一位接近华泰证券的业内人士表示。
一位在华泰证券工作了十年的员工向记者表达了自己的感受。“我真的看到我们公司从一个地方的大型国有企业一步一步走向市场,领导干部能上能下,组织活力大大提高。”
全面的数字转型
2007年2月,年仅38岁的周毅从移动通信行业跳槽到华泰证券担任总裁。在过去十年左右的时间里,华泰证券在金融技术方面做出了前瞻性的布局,并无偿投入了资金和人力。护城河的优势逐渐凸显,股票交易的份额遥遥领先。
今年春节前,华泰证券开始调整经纪业务的组织结构,将经纪业务的职能并入网络财务部门,打造线上线下一体化的客户运营模式。这也是该行业的第一步,华泰证券希望建立一个“应用+投资”相结合、以客户为中心的财富管理模式。
我们还可以从一个数据中看到华泰证券的客户结构。2018年,“兴乐财富通”平均月收入为663.69万元,占公司所有账户的96.78%;同期,公司87.34%的交易客户通过“兴乐财富通”进行交易。
券商中国记者了解到,华泰证券今年内部提出了“全面数字化转型”的战略。3月23日,在第十届中国(深圳)金融技术发展论坛上,华泰证券信息技术联席主管王玲分享了数字经纪的前景。
她说,数字化工作应该有两条腿:第一,业务形式的数字化和创造更多的数字化服务形式;第二,数字化经营,以数字化的方式、数字化的手段和科学的方法进行经营。当然,这种运营方式的诞生会带来很多变化,比如组织、人才、运营模式的变化,这将形成一个完整的数字化企业的最终形象。
此外,基于华泰证券在机构业务上的相对不足,华泰证券今年还提出通过整合业务条线、重组机构服务体系、打造全业务链中的机构客户服务来大力发展机构业务。
标题:华泰证券迎新党委书记 来自第四大股东
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