德华安顾人寿董事、总经理殷晓松：期待具体政策尽快出台 与本土企业一起助

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6月12日，由中国保险报有限公司主办的第31届中国保险热点对话在北京举行。本次对话的主题是“银行业和保险业对外开放的新格局”。来自银行和保险机构的嘉宾对去年以来中国金融服务业的一系列开放政策和措施给予了积极评价，并从不同角度对进一步开放提出了建议。德化安谷人寿保险公司董事总经理尹也就此发表了看法。

作为友邦保险早日回归中国的参与者，尹有幸见证了中国保险业对外开放的历史。“早期，外资企业在经营理念、技术、制度流程、业务发展、风险控制等方面都有一定的进步。为市场培育和人才培养做出了贡献。此外，大多数外资保险公司的经营目的都比较单纯。我们的目标是成为一个有价值的企业，拥有较高的资本回报率，并具有很强的回报管理和风险防范意识。”尹认为，最值得外资保险公司学习的地方在于他们正确的经营理念和丰富的风险控制经验。基于底层文化的渗透，外资企业在制度健全性和合规有效性两个方面都有恒心。在风险防控方面，绝大多数外资企业都经历了太多的经济周期考验，在认识和经验方面有很多值得借鉴的地方。

然而，值得注意的是，外资企业或多或少都适应了。尹介绍说，从地域上看，外资保险公司在省级分支机构中的比例通常较低，而外资保险公司在县级三、四级机构中的比例更低。基于此，德化安谷人寿实施“深度培育”战略，积极拓展三、四级机构业务。去年，在行业内首次出现个人保险负增长的环境下，新的保险标准保险[1]实现了行业内的二次增长率，实现了个人保险新业务的快速发展。

“最近，国家和监管机构的最高领导人不断发出进一步开放金融和保险业的声音。我希望能尽快推出具体的政策。大多数有眼光的外资金融保险机构都非常重视中国市场。我认识的德国公司，包括安国集团，也非常重视国内市场，正积极准备进一步投资和开拓这个市场。我个人作为一名职业经理人，几乎经历了中国保险业对外开放的全过程，也将从中外双方积累多年的经验，为引进外资、引进外资、建设祖国保险业的伟大使命服务。”尹表示，展望未来，德化安谷人寿仍将坚持保险姓保险，多层次快速发展保险价值大的业务，坚持省内深度培育的制度发展路径，坚持数字化战略，赋予以大型保险为主体的健康管理横向联盟。迅速加强和拓展价值业务，与当地企业一起帮助经济转型，共同书写中国健康繁荣的金融市场。

编辑朱昱