把握发展主动权，嘉心菜集团在新形势下 探索培育新增长点增长极 ！

自从新肺炎爆发以来，实体经济受到了极大的冲击。另一方面，在线直播和在线直销等在线商业模式已经成为促进消费的新增长点。

嘉富集团的子公司嘉信才集团积极应对疫情带来的不利影响，努力探索新的增长模式，牢牢把握疫情影响下快速发展的新业态带来的商机，通过多种手段推动“品牌菜篮子”整个产业链培育新的增长点。

积极对接云购物节

释放优惠券的乘数效应

近日，嘉兴市发挥了拉动经济与消费的结合作用，举办了嘉品汇-嘉兴云购物节，共投入2亿元购物券，进一步激活了鹤城市民的消费热情。

通过对接嘉兴云购物节活动，佳新彩集团成立工作组，研究推进购物节相关活动安排，有针对性地将一系列活动引入农业生产、肉类经营、戴梦德百货酒店、戴梦德生鲜经营四大经营板块，充分带动企业促进消费、保持增长。

超市、购物中心、酒店等。隶属于戴梦德购物中心，齐心协力落户云端购物平台，并在使用优惠券时提供最大优惠。线上和线下全格式商家开展联合促销，充分发挥优惠券的乘数效应，吸引鹤城消费者积极使用优惠券购物，成为优惠券使用的集中热点。

自4月1日“云购物节”开始以来，戴梦德购物中心的销售额已超过3000万元，与第一季度相比，日均销售额增长118%以上，同比增长26%，其中家用电器增长300%以上，生鲜超市增长62%(21家店增长100%以上，2家店增长200%以上)。

随着第三轮和第四轮旅行券和餐饮券的发放，在优惠券和各种酒店促销的推动下，从4月13日至19日的一周内，戴梦德酒店增长了56.3%，餐饮增长了27%。收入增长42%；食品和肉类公司的不同产品落户云端购物平台，同时在戴梦德生鲜店和大异天猫商城开展促销活动。在前几年的传统淡季产品中，互联网的总销售额为7.3万元，比去年同期增长350%，同时一些网络经销商被带动销售约4.5万元，比去年同期增长200%。

积极创新营销模式

发挥新经济的带动作用

顺应疫情后新的经济发展趋势，嘉信才集团坚持以改革创新和市场需求为导向，突出企业主体作用，大力拓展互联网与经济社会领域融合的广度和深度。注重大幅度增长，培育新的模式，创造新的增长点。

由于疫情期间居民外出受到很大影响，面临实物销售困难的戴梦德生鲜深知团体社区营销的独特优势。戴梦德生鲜深入社区，充分利用全市48家生鲜店服务团队。在疫情期间，大量居民加入了该团体，并通过在线订购将其分发给社区。这个服务小组聚集了16，000人；集团社区营销有效地为嘉信才集团开辟了新的销售渠道，成为新的收入增长点。

为了积极应对解决百货店的困境，戴梦德百货店开辟了一种新的网络直播销售模式。4月16日，酒店通过何典的直播在线观看了51000人；4月18日，百货店的护肤产品受到直播平台的好评，该平台带来了自己的流量，达到近2000人，销售了12个订单，营业额近1万元。百货公司第一次尝到了直播奖金。

根据旅游休闲的需求，佳新蔡有机农业园利用自身优势，结合“体验-观光-野趣”，建成市民烧野生稻设施，适时推出“土炉野生稻+观光采摘”，预订火爆，吸引了旅游企业的合作。其自身的创新增强了发展的信心，促进了旅游企业恢复工作和生产。

积极打造整个产业链

增强品牌引领效应

只有善于行动并采取主动，我们才能在发展中掌握主动。面对疫情的冲击，嘉信才集团意识到，在疫情的影响下，要着力深化体制机制改革，释放发展潜力和活力；努力打造精品库存，促进企业提高质量、效率和转型升级。

首先，通过现代农业生产与种植、食品加工、社区生鲜零售终端、线上线下互联互动、园区店内体验联动、冷藏保鲜冷链配送、品控产品溯源的整合，从天头到餐桌的“品牌菜篮子”产业链将加快提升市民优质生活服务平台和企业转型产业，大力拓展互联网与产业链整合的广度和深度。着力深化体制机制改革，逐点培育新的增长点和增长极，提高企业整体效益。

其次，依托“佳鑫菜品”、“戴梦德”、“大差异”三大品牌优势，依托国有农资蔬菜种植、大差异猪肉和戴梦德生鲜店，实现整个产业链的协调直供；围绕“改革创新、改善管理、降低成本、提高效益”三大主线，牢牢锁定项目建设和改革发展目标，推进工作责任落实，做好全局工作。

解放发展思想，解决创新难题。今年，省委、市委主要领导到夹心菜集团进行调研和督查，对夹心菜集团在保障民生菜篮子供应和价格、防控疫情等方面发挥的积极作用给予了肯定和表扬，也提出了更高的发展要求。

嘉信才集团将继续推动产业链发展走上正轨，同时，主动前瞻，长远规划，拉动消费，促进产业升级，不断为企业优质发展提供新动力，不断提升人们的获得感、满足感和幸福感。