黄峥与创始团队捐赠2.37%股份成立繁星慈善基金 拼多多继续完善合伙人制度

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上市两年后的7月1日，拥有6亿多用户的新电子商务公司Pinduoduo(纳斯达克代码:pdd)迎来了组织升级。公司创始人兼董事长黄征在致全体员工的一封信中宣布，经董事会批准，公司前首席技术官陈雷将出任首席执行官。黄征本人继续担任该公司的董事长。

黄征辞去公司ceo职务后，将会花更多的时间与董事会一起制定公司的中长期战略，研究和完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力将斗争从制度层面推向更高的层面，逐步成为具有国际竞争力的公共机构。

品多多创始人兼董事长黄征7月1日在致全体员工的公开信中宣布，他将在离开公司担任ceo后，花更多时间与董事会一起制定公司的中长期战略，努力将品多多从制度层面推向更高的层次，逐步成为一个具有国际竞争力的公共机构。(穆公照片)

黄征表示，品多多将继续建立和完善合作伙伴制度。2018年7月，品多多上市，确立了合伙人制度的框架，但如何选择合伙人以及合伙人责任的具体模式仍在探索之中。

为此，黄征将拨出7.74%的平多多上市公司股份，以个人名义转让给平多多合伙人。他们中的一些人可以在不影响现有股东利益的情况下探索一些长期的基础研究和社会福利，并为公司提供额外的长期电力和蓄电池；其中一部分可以作为未来管理的补充激励。

同时，随着此次调整，黄征将与创始团队一起捐出约2.37%的公司股份，正式成立“明星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。慈善基金是一个不可撤销的慈善基金，由独立的受托人管理，以确保慈善基金的所有资产都用于公益目的。

“正如我在ipo前写给股东的信中所说的那样，多种业务具有很强的社会性，我们最终将向公众开放。”因此，我们希望这场斗争是一个公共机构，不应该成为展示个人能力的工具，也不应该带有太多的个人色彩。”黄征表示，我们将信守承诺，努力改善公司的组织结构和“责任导向”的文化，让品多多按照自己独特的命运生活和发展。

附件:黄征写给公司所有员工的信:一小步，奋斗一大步

十多年前，当我们开始网上业务时，“控制商品+流量”的逻辑仍然是零售市场的主流。在实践中，我们看到了“普遍利益+以人为本”的未来。

五年前，当我们在端午节失败时，它让我相信“拼写”可以有效地收集人们的需求，并在未来创造不同的社会价值。

现在，我们可以看到，互联网不仅解决了效率问题，而且人的虚拟性和现实性，网上和网下是密不可分的。我相信“好市多+迪士尼”一定是零售消费市场的未来。

近年来，品多多经历了快速发展。团队的快速扩张、业务的快速增长以及外部环境的剧烈变化都促使我们进一步提升管理团队和公司治理结构。

就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的迭代调整:

从2020年7月1日起，我将不再担任公司的首席执行官。该公司的联合创始人兼首席技术官陈雷将接任首席执行官一职。

同时，公司任命朱健为高级副总裁？对于公司的首席法律官，马静被任命为公司的财务副总裁。

我将继续担任品多多的董事长。

此次调整后，我将按照首次公开募股时的承诺，以正式成立的“凡星慈善基金”的名义，捐赠113，548，920股上市公司普通股(占公司总股本的2.37%)，旨在促进社会责任建设和科学研究。慈善基金是一个不可撤销的慈善基金，由独立的受托人管理，确保慈善基金的所有资产用于公益目的。

品多多将继续建立和完善合作伙伴制度。我将以个人名义将平多多上市公司370，772，220股普通股(占公司总股份的7.74%)预留给平多多合伙人集体。他们中的一些人可以在不影响现有股东利益的情况下探索一些长期的基础研究和社会福利，并为公司提供额外的长期电力和蓄电池；其中一部分可以作为未来管理的补充激励。

我希望通过这次调整，管理层能够逐步将更多的管理工作和责任移交给年轻的同事，使团队能够加速成长，成为一个更好、更强、充满创业活力的公司。

此次调整后，我将花更多时间与董事会一起制定公司的中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进竞争，逐步成为具有国际竞争力的公共机构。

正如我在ipo前给股东的信中所说，品多多具有独特的社会价值，是一个公共机构，不是展示个人能力的工具，也不应该有太多的个人色彩。我们将履行我们的承诺，努力改善其组织结构和“责任导向”的文化，让品多多按照自己独特的命运生活和发展。

品多多董事长黄伟

2020年7月1日