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记者张亮

1月21日,碧桂园集团召开了2019年年会。碧桂园董事长杨国强在会上强调,要致力于成为一家为全球创造更美好生活产品的高科技综合企业,并提出了集团2019年发展的三大重点业务——房地产、农业和机器人。

杨国强的“新目标”: 机器人、农业、地产多元协同

2018年,碧桂园实现归属于公司股东权益的合同销售额约5018.8亿元,同比增长31.25%。据嘉里统计,2018年碧桂园签约销售流量达到7286.9亿元,是在市场呈下降趋势的情况下实现的。

杨国强的“新目标”: 机器人、农业、地产多元协同

当市场下跌时,企业应该做什么?杨国强表示,首先是金融稳定,下一步是以销定产,量入为出。我们必须追求质量发展,科学规划,增强全周期竞争力,准确投资,实现长期效益和短期效益的有机结合。

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虽然市场出现了一些变化,但杨国强对中国城市化进程中房地产业的发展机遇仍然非常乐观。他说:“目前,中国经济形势总体稳定,我们应该对经济稳定增长和长期改善抱有坚定信心。行业的波动是正常的,这将淘汰不具有竞争力的企业,但对于具有竞争力的企业来说,对手更少。现在我们的城市化率远低于发达国家。房地产行业每年至少有10万亿元的市场。问题是我们是否有竞争力。每个人都应该努力工作,重新思考如何提高我们的竞争力?”

杨国强的“新目标”: 机器人、农业、地产多元协同

杨国强认为,公司存在的价值在于公司的存在使整个社会变得更好。因此,碧桂园应该尽力为社会做好事,为社会提供物美价廉的房子。

2019年是碧桂园壮大主营业务、寻求多元化发展的重要一年。在分享了他对行业发展趋势和公司业务重点的想法后,杨国强还重点介绍了公司的现代农业和机器人业务。“去年,我们的农业公司和机器人公司的框架已经建立,发展思路也已经提出来了。接下来,我们期待他们精彩的表演。”

杨国强的“新目标”: 机器人、农业、地产多元协同

杨国强表示,未来公司将有三大重点——房地产、农业和机器人。在杨国强看来,碧桂园的社区生活服务品牌“凤凰佳居”对房地产行业帮助很大。“凤凰应该直接去原产地,自己种植和生产,并仔细规划每一种商品。土壤被污染的土地是不允许去的。安全和卫生必须得到保证,质量优良的公司和机构可以帮助我们监督整个过程。”杨国强说,碧桂园通过“公司+农户”的模式,在千千组织了成千上万的农户,生产的所有产品都变成了琳琅满目的蔬菜、水果、肉、鱼、粮、油、水等。如果它安全、美味、便宜、丰富,而且我相信它会受到市场的欢迎,那么在新的一年里它可以做得很好。

杨国强的“新目标”: 机器人、农业、地产多元协同

至于机器人业务,碧桂园主要经营建筑机器人和机器人餐厅。特别是对于建筑机器人,目前碧桂园成立了博之林公司,专门从事机器人研究,并从世界各地引进了大量专业人员,集中开展相关的研发工作。杨国强希望有足够多的优秀人才来制造建筑机器人并投入到实际施工中,这将引领公司朝着高科技企业的方向发展,为公司未来的竞争力注入强大的动力。

杨国强的“新目标”: 机器人、农业、地产多元协同

据业内人士透露,碧桂园已经建立了以房地产、农业和机器人为基本形式的多元化业务布局,并努力在这些业务之间创造协同效应,强化其主营业务,增加企业的内生动力。

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