阳光城朱荣斌：千亿之后要做强

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[摘要]截至2018年底，阳光城市总土地储备面积为4418万平方米，预计价值为5494亿元，其中一、二线城市土地储备面积占76.87%，预计可销售价值占85.80%，累计成本价地价为4339元/平方米。

如何让阳光城市生活得更好？

这是两年前接管阳光城后，阳光城执行董事长朱荣斌将在阳光城回答的一个重要命题。3月14日，在阳光控股大厦五楼，在阳光城市年度演出大会上，朱荣斌向外界展示了阳光城市的下一步发展规划。

他身后的ppt第一页写着两个字:“跨越”，然后是两行小字:“继往开来，一个梦想一个梦想，1000亿以上，变得更大更强。”

根据财务报告数据，2018年，阳光城最终实现了1628亿元的全规模销售额和1183亿元的股权销售额；合并净利润39.06亿元，同比增长75.30%。

然而，朱荣斌总是谈论诸如“安全”和“小心”之类的词。“安全一直是我们的第一要务。万岁，好好活着。”在回答《时代周刊》记者的问题时，他说。

朱荣斌和阳光城高管的下一步是为阳光城打造一条更坚固的护城河——在扩大规模的同时，实现效率提升、库存优化、团队提升、管理提升和质量提升。朱荣斌说:“只要有机会，阳光城市就意味着你能飞就能飞。”

跨度

在同样规模的公司中，阳光城的销售增长率在过去相对较快。例如，在过去的三年里，销售额增长了十倍，然后在两年内翻了一番。

早在2018年9月，阳光城市就已经提前实现了1000亿元的目标。2018年1628亿元的目标大大超过了年初1000亿元的市场预期。与福建房地产企业相比，虽然阳光城的成立和扩张比世茂和徐汇要晚得多，但这三家公司几乎在同一时间完成了1000亿元，仅从规模上看，就是福建房地产企业的第一梯队。

“这是高水平的质量飞跃。”朱荣斌当天吐露了心声。在他看来，阳光城市的战略体系部分归因于跨越本身。他认为，阳光城市的战略体系有其自身的特点和基因。

回顾过去，阳光城市的转型离不开时间、地点和人在每个小循环中的优化。

由此可见，阳光城市在从区域住宅企业向全国扩张的节点上并没有固步自封。在杠杆率和高周转率的黄金时代，阳光城并没有胆怯和停滞。当沉淀产品的质量开始影响品牌时，阳光城毫不犹豫。

“规模上来，质量立于基准”，这正是朱荣斌在阳光城市所倡导的。

接下来，他还为阳光城市的发展定下了轨道。“如果我们的规模在2018年取得了突破，而且有点大，那么2019年就是我们管理和质量改进的一年，我们希望能变得更强一些。再过两三年，我们希望变得强大。”。

最佳化

不难发现，阳光城市的成长也是一组结合了规模、资本和企业管理的核心变量。

“等规模达到1000多亿元后，我们就不关注规模了。应该说，我们的心现在更平静了。”朱荣斌当天说。

有证据表明，2018年下半年，阳光城市收缩了土地市场的投资规模，仅使用了年初约800亿元征地支出预算的不到40%。“事实上，我们在地面上有所收缩。”朱荣斌向《时代周刊》记者承认，“我们必须谨慎。”

2018年5月，公司团队预测市场可能下跌，然后收缩投资节奏，重新评估所有通过投资认证政策的项目。

在朱荣斌看来，有必要灵活调整。《时代周刊》记者了解到，目前董事会并没有将征地作为职业经理人的考核标准。在阳光城市内部，由副总统徐爱国带领的团队已经规划了大量的土地，等待资金的到来。

截至2018年底，阳光城市总土地储备面积为4418万平方米，预计价值为5494亿元，其中一、二线城市土地储备面积占76.87%，预计可销售价值占85.80%，累计成本价为4339元/平方米。

在财务指标方面，阳光城市也有了很大的改善。然而，阳光城市的执行副总裁吴建斌显然并不满意。作为朱荣斌的老合伙人，他为公司设定了一个艰难的目标:到2020年，净负债率将降至100%以下，回报率将达到行业平均水平。

组

值得一提的是，在阳光城内部，一个1000亿规模的坚实团队正在逐步形成。

朱荣斌全面、专业、高瞻远瞩、运筹帷幄；吴建斌负责金融、金融、法律和信息化；阚乃贵在工程和合同管理方面有优势。除了豪华阵容中的明星队。该公司还推出了“光合作用工程”，旨在培养人才。

据朱荣斌介绍，阳光城市过去主要是吸引外资，之后会重点进行公司内部培训，打造一个规模相匹配的人才梯队。

阳光城市的“光合工程”人才战略发展系统每年将培养1000名有潜力和前途的员工。这些员工是从“光之子”和那些加入阳光城市集团的人中挑选出来的，一批高潜力的人被培训为各级后备人员。

朱荣斌表示，公司将进一步完善激励制度，激发员工的主人翁意识。不久前，朱荣斌的清华校友、世茂集团前副总裁兼南京及中南地区总裁胡玉波也加入了阳光城，担任负责新区域管理中心的副总裁助理。

“今后不会有空掉太多高层领导。”朱荣斌表示，新的区域管理中心是他自己推动的，成立于2018年底，目的是增加对新区域的援助和控制。

“阳光城是一家多元化的公司。虽然高管们都有中海、碧桂园(港股0207)、世茂等公司的背景，但阳光城市的战略是非常阳光城市的战略，阳光城市的团队将会建立起来。一个有自己特点和基因的团队。”朱荣斌表示，仅仅通过复制任何公司的治理特征来看待阳光城市是不准确的。