亚马逊爱可口可乐恨 特朗普建议其任世界银行行长

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作为一名印度女性，百事公司前首席执行官卢英德有着传奇般的个人经历。下一站，64岁的卢英德将给亚马逊带来什么变化？

最近，亚马逊董事会增加了一名女性成员，百事公司前首席执行官因陀罗·努伊(indra nooyi)被吸收加入亚马逊董事会审计委员会。

作为这一任命的一部分，卢英德还获得了549股亚马逊限制性股票，她将在2020年5月15日起的三年内获得这些股票。截至3月19日，亚马逊的最新股价为每股1781.94美元。根据这一计算，卢英德收购的亚马逊股票市值超过978，000美元。

2017年，卢英德的工资达到了3100万美元。

目前，亚马逊11名董事会成员中有5名是女性。尽管亚马逊招募女性成员是为了增加董事会成员的多样性，但这份闪光的简历显示，没有人比卢英德更适合这位候选人:她曾担任百事可乐(PepsiCo)首席执行官，掌管这家全球500强公司12年，直到去年10月离职。在她任职期间，百事公司的股价上涨了80%，年收入增长了81%，达到628亿美元，在全球饮料和零食行业占据金字塔顶端。

自2015年以来，她一直是全球最大的油田服务公司schlumberger的董事会成员。

此外，卢英德多次入选福布斯全球最具影响力女性榜单，并在2015年排名第二。2016年，美国总统特朗普邀请她加入自己的企业家咨询小组。这个由19位顶级企业家组成的豪华团队定期与特朗普会面，共同制定经济政策。特朗普的女儿伊万卡也将她视为“精神导师”。

如今，经历了多次战斗的卢英德，正面临着从传统产业向互联网巨头亚马逊转型的新道路。但她与电子商务的关系显然已经开始。2017年，卢英德感受到了来自亚马逊的竞争压力，开始推广传统零售巨头百事的电子商务业务。这种罕见的背景可能是亚马逊喜欢卢英德的原因之一。

选择亚马逊也意味着卢英德已经放弃了特朗普提议的世界银行行长职位。

作为一名来自印度的女性，卢英德的个人经历颇具传奇色彩，所以称她为马云并不为过。为什么她64岁了还能在商界大放异彩？

51岁时执掌百事可乐

卢英德因其在百事公司的大刀阔斧的改革而闻名。

她于1994年加入百事，2006年晋升为首席执行官，2007年当选为董事会主席，2019年2月离职。在她24年的经历中，她为百事可乐的转型做出了贡献，参与了每一个重大决策，并完成了“商界铁娘子”的华丽转型。

1994年，当abb的职位到期时，卢英德在百事公司董事长兼首席执行官韦恩·卡拉威的盛情邀请下，以高级副总裁兼首席战略官的新职位在过渡期加入了百事公司。

1997年，她推动百事进行重大战略调整，剥离百盛餐饮，包括肯德基、必胜客和塔可钟，使后者独立分拆上市。百事公司随后逐渐走出了多元化的困境。2011年，她还将百事在中国的装瓶业务转给了孔师傅。

21世纪，随着全球肥胖人数的迅速增加，百事公司开创的“肥屋快乐水”市场正在萎缩。从2007年到2013年，百事的收入大幅下降了20%。卢英德意识到保健品将成为主流，于是她带领百事公司开始了新一轮的转型。

在他的任期内，卢英德领导了许多收购，包括1998年收购“世界第一品牌果汁”和2001年加入桂格燕麦，这奠定了百事在保健食品领域的地位。她还将产品范围从碳酸饮料扩大到非碳酸饮料，如果汁、咖啡、立顿茶和运动饮料，多元化的产品组合使百事更具竞争力。

百事的健康计划取得了一系列显著的成果。到2005年底，百事的市场价值达到1108亿美元，赶上了可口可乐。

2006年，由于上述“终极复仇”，她成为百事公司的第一位女性首席执行官和公司的第一位海外首席执行官。

2018年，当这个有着百年历史的公司的接力棒传给他的继任者时，卢英德留下了稳定增长的业务和可观的财务报告。

根据最新数据，百事的市值为1662亿美元，落后于可口可乐的1932亿美元。然而，就收入和利润而言，百事可乐仍然击败了可口可乐。2018年，百事公司的营业收入为646.61亿美元，营业利润为101.1亿元人民币。2018年，可口可乐的年净收入达到318亿美元，净利润达到64.76亿美元。

在2018年全球500强排名中，百事可乐排名第144位，远远超过可口可乐(328位)。然而，两家公司都在寻求产品多样化，而糖点心正在蓬勃发展，战线越来越近。这两个有百年历史的竞争对手将继续交火，但尚不清楚在卢英德离开后，百事是否会在很长一段时间内占据上风。

命运的转折点:去美国独自学习

如果不是41年前决定去美国学习，就不会有今天活跃在国际舞台上的卢英德。

1955年10月28日，卢英德出生在印度南部港口城市钦奈的婆罗门社区。她的家庭是中产阶级，父亲是会计，母亲是全职家庭主妇。

卢英德的父亲从小就给她严格的传统教育。虽然她的母亲圣诞老人是一个普通的家庭主妇，她给她的孩子开放的教育。

当卢英德在8岁到11岁之间时，圣诞老人会在每次晚餐前给她的两个女儿一些问题，讨论当前政治热点，让她们作为国家领导人思考解决方案。卢英德和他的妹妹钱德里卡轮流发言，当他们年轻的时候，他们开始沉迷于模仿首相。最后，圣诞老人将根据他们的表现来评判获胜者。圣诞老人鼓励她的女儿成为她们想成为的人，卢英德的自信和独立从此逐渐建立起来。

一个好的家庭也使卢英德从小就接受了相对较高水平的教育。卢英德在钦奈基督教大学获得科学与工程学士学位后，前往加尔各答管理学院深造。但她对此并不满意。23岁时，她成功申请了耶鲁管理学院的奖学金。

在传统的印度家庭中，结婚是年轻女性的头等大事。大多数女孩在18岁结婚，过着有爱丈夫和孩子的生活。那时，卢英德已经是一个年纪较大的“剩女”。

当我第一次申请耶鲁大学时，我的父母没有阻止她，因为我没想到她会得到奖学金。卢英德回忆说:“拿到奖学金后，我的父母非常尴尬。把一个未婚的女儿送出这个国家是一种耻辱。他们担心我永远不会结婚。”为此，这个家庭还举行了一次家庭会议。幸运的是，父母最终决定支持她，并同意追求她的梦想。

因此，1978年，卢英德穿着纱丽，只身去了美国，开始了她的海外学习，离开了印度妇女的传统生活道路。

卢英德刚到美国时，手里只有500美元。耶鲁大学提供的奖学金只够支付高昂的学费，剩下的钱只够维持她几个月的生活。

为了完成学业，卢英德不得不利用业余时间找各种兼职工作。她曾经口袋里只剩下两美元，从午夜工作到早上五点以此为生。为了省钱，她只穿从印度带来的旧衣服。艰难的生活磨练了她的意志，但她从不后悔自己的选择。

值得一提的是，她婚后的生活也很幸福。26岁时，她与丈夫raj k. nooyi结婚，后者自2002年以来一直担任amsoft系统公司的总裁。她也有两个女儿。

莎莉的职场之路

卢英德的多重背景和斗争为女性树立了榜样，对女性的觉醒具有重要意义。

1980年，卢英德从耶鲁大学获得公私企业管理硕士学位后，进入职场，先后进入波士顿咨询公司、摩托罗拉和abb。她在这些公司取得了杰出的成就，并已成长为一名高级企业战略家。

自从加入波士顿咨询集团后，卢英德已经习惯了夏天穿着纱丽上班，显示出她独特的文化背景和自信。

在20世纪80年代的美国，白领都是职业套装，而卢英德的服装特别抢眼，有各种各样的含义，比如好奇和怀疑。起初，卢英德很不舒服，但她很快学会了不要在意这些眼睛，她自信地穿着纱丽去各种场合旅行。卢英德认为，“如果你坚持做你自己，你的同事、上司甚至顾客都会慢慢接受你，喜欢你。”

作为顶级咨询机构，波士顿咨询公司一直由男性主导。事实上，服装对卢英德来说并不是最困难的问题。她面临的更严峻的挑战是性别歧视带来的障碍。作为一名女性，卢英德知道她必须比男性更加努力才能在男性主导的公司中赢得一席之地；其次，卢英德来自印度，肤色黝黑。她还需要打破美国人对移民的偏见。

在《采访杨澜》中，卢英德回忆起了过去的辛酸:“在我职业生涯的早期，我曾因性别而受到歧视。一些男经理在和我说话时从来不看我。眼睛，不会和我有任何眼神接触的。”

在波士顿咨询公司，卢英德提出了许多建设性的建议，但没有被他的男同事认可。“但如果同样的建议来自男性，这些男性经理会说这个主意真的很好。”

这是一个令人心碎的事实。然而，卢英德并没有把这放在心上。“如果一开始有人与我接触时有偏见，那么我必须试着接受人们的态度。我相信通过我的努力，人们会和我交流的。逐渐面对我，认同我。”凭借她的坚持、出色的沟通技巧、专业能力和敏锐的战略眼光，她逐渐打动了她的同事和上司。

“我告诉自己，我能做得比任何人都好。即使一切都失败了，人们也会来要求我完成它。你知道，我曾经是印度总理！”卢英德说。

尽管卢英德没有成为印度总理，但他在商业世界里不畏风浪，他的影响力不亚于任何政治领导人。她还说自己不太擅长政治，但更喜欢脚踏实地地做事，满足于做一名工蜂。

参考文献:

赢得百事首席执行官500美元，新世界出版社，2013-11，罗

腾讯科技:“亚马逊任命百事前女首席执行官卢英德为董事”

indra nooyi从18岁的婚姻压力走向50岁的百事可乐。等等。