中国东方电气集团董事长邹磊：积极推进混改与资产证券化

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中国人民政治协商会议全国委员会委员、中国东方电气(港股01072)集团党委书记、董事长邹磊3月2日在接受《中国证券报》采访时表示，东方电气正在积极推进与民营企业的混合所有制合作，目前正在与多家民营企业进行谈判。

3月2日，在国有资产监督管理委员会新闻中心、国有资产肖鑫、SASAC网站和《国有资产报告》联合推出的“与新国企对话，打造优质产品”系列网络采访中，邹磊表示，东方电气在认真落实混业改革要求的同时，积极推进资产证券化。目前，集团96%的资产已经进入上市公司。未来，我们将加大新兴产业布局，推进智能制造，打造全球领先的能源设备电力系统解决方案提供商。

超重战略性新兴产业布局

“我们必须走创新驱动的发展道路，走通过深化改革增强企业发展动力、焕发企业活力的道路。”邹磊表示，创新驱动已成为东方电气的战略，集团制定了顶层发展规划，制定了补短处、创新驱动的重大任务，并列出了燃气轮机技术攻关等十项任务，取得了初步成效。在强化和完善传统清洁高效能源装备板块和可再生能源板块的同时，积极发展新能源材料的研发和应用。

邹磊表示，东方电气大举投资战略性新兴产业。例如，在新能源氢燃料的利用中，已经开发出具有自主知识产权的氢燃料动力电池。去年，装载有东方电气燃料电池发动机、拥有完全自主知识产权的公交车在成都正式载客。装有新型第二代氢能源电池的汽车预计将于今年3月下线，为东方电气提供新能源汽车的终极解决方案奠定坚实基础。

邹磊在今年两会上提交的提案建议将氢能纳入国家能源体系，制定国家氢能和燃料电池产业发展战略和实施路线图，加快氢能和燃料电池产业健康快速发展。

提升装备制造业的竞争力

邹磊说，东方电气在今年的工作会议上提出了实现高质量发展的思想，高质量发展的核心是解决“优”与“强”的问题。所谓“优”和“强”，首先是技术先进，此外，更有效率，更有效地利用资源，更环保，更有利于提高人民的生活质量。

“我们必须从最初的单一设备制造转型为全球领先的能源设备电力系统解决方案提供商。”邹磊表示，下一步，我们必须首先迭代新技术，将大数据技术、智能和信息应用于电厂，通过智能制造提高传统产业的技术水平，解决高质量发展问题；此外，要加强公司治理，加大人员培训力度，提高人员素质。

邹磊还建议构建以装备制造企业为核心的科技创新平台，对装备制造企业引入有针对性的激励和支持政策，为企业充分发挥科技创新主体作用创造更有利的条件。同时，引导和推动装备制造企业整合相关资源，提升国际竞争力，打造一批装备制造领域具有全球竞争力的世界级企业。