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作者:贾斯汀,标题地图来自:视觉中国
在这种流行病下,没有人能幸免。
即使是那些总是标榜教练健康的超级猩猩,似乎也在屈从于现实,降低劳动成本。
据业内人士透露,Super Scarlet即将在全国范围内取消团体教练的固定基本工资。
因此,除了150元到400元的课时外,教练们需要等待总部评估本月商店的盈利能力和利润水平,以便知道他们是否能得到更多的钱。
换句话说,如果商店不能盈利,集体教练只能赚取上课时间费。
然而,超级猩猩仍然保持所有教练的社会保障,这是最低的报酬,但总比没有好。
目前,还不可能知道取消基本工资的范围,也不可能知道所有的超级猩猩教练,包括私人教育,是应对疫情的临时措施,还是酝酿已久的变化。
I
事实上,教练没有基本工资这一事实在健身行业并不是很特殊。
例如,许多健身房的中田健身、音乐雕刻和兼职教练主要依靠工作量来计算收入。
然而,削减基本工资的举措发生在超级猩猩身上,这多少有些令人惊讶。
以教练为核心资产一直是超级猩猩传授的品牌故事之一。
Super Scalard的创始人曾多次公开宣称自己是一名人力资源官员,她认为在过去,该行业过于关注教练的销售kpi,对教练的挤压太大,她希望重新定义教练职业。
据了解,超级红毛猩猩根据他们的等级获得了2000到10000元的基本工资。根据Super Scarlet全职教练的平均课时从60元到80元,大多数人的月薪将保持在5位数。
但是对于去年年底加入超级斯嘉丽的许多教练来说,这是一个真正的问题。
受疫情影响,集体课的受欢迎程度仍在恢复,而新教练的课时没有老教练稳定。没有基本的基本工资,工作安全感会大大降低。
但是随着超级猩猩的扩张,它们需要大量的新鲜血液。然后问题来了,我们为什么要取消基本工资?
二
从财务角度来看,数百名教练每月节省的工资总额并不太大,即使没有基本工资,社会保障的成本仍然存在。
此外,跳跃式总是声称账户上有两亿元的存款,所以吃的利息也可以弥补这部分支出。
那么,将教练的基本工资与商店的利润水平联系起来只能被解释为提高了教练的积极性,这样,集体锻炼教练就不再只是简单地给人上一堂好课,而且还能想方设法帮助商店留住新人。
在去年的一次公开讲话中,条条强调,员工的安全感来自公平,尤其是分配的公平,并杜绝了混乱。
言下之意是,超级猩猩将更加注重能力与收入的联系,这可能解释了削减基本工资政策的出发点。
然而,矛盾的是,超级猩猩也取消了教练的全额奖励,这意味着不管有多少人辅导你,你都会得到同样的课时费。
这样,还是有省钱的气质。
三
事实上,除了基本工资和班级爆炸的成本外,超级猩猩还有一项与教练相关的支出被大幅削减。
这一点曾被Super Scarlet的创始人多次提及,证明该品牌重视教练员的培训投入——每年人均3万元的培训经费,直接被一个零抹去。
这意味着,除了超级斯嘉丽学院的内部培训,如果教练想出去学习,他很可能要自己掏钱。
我还记得两年前,2018年8月8日,超级猩猩举行了一个大型的新闻发布会,会上Spring推出了“蔻驰授权投资计划”,希望能为健身教练提供一个完整的生命周期授权计划。
用跳跃的话说,我希望投资教练,一起改变健身行业。
然而,仅在两年后,随着一些高级培训师的离开,“蔻驰授权投资计划”已逐渐成为Super Scarlet的内部培训业务。
四
回顾2019年,除了年初获得3.6亿元D轮融资的高调时刻,这只超级猩猩似乎没有交出太亮的成绩单。
100家店的目标在推迟3年后就足够了。
相反,在退出重庆市场后,超级猩进军全国的步伐遇到了很大阻力。从它们最近的位置选择来看,它们很有可能只会在北上广继续深耕。
一段关于迪斯传统健身房的有争议的广告视频让这只超级猩猩受到了许多同龄人的批评。从那以后,超级猩猩几乎所有的宣传口径都面向行业外的市场,而健身行业很少有人发出声音。
然而,我相信有些人会理解超级猩猩这次缩减教练投入的决定。
从融资过程来看,在D轮之后,公司的商业模式几乎是千篇一律的,所以是时候提交财务成绩单来证明投资者的盈利能力了。
毕竟,场馆业务不是为了慈善事业,尤其是在需要表演的阶段,所以必须转变更严格的评估机制。
跳跳曾说,当他们的店在2015年开业时,因为模式太新颖,很少有人想找教练,所以首先要想尽一切办法争取教练。
随着品牌数量的增加,超级猩猩的名字已经在教练中广为流传,不再担心教练的来源。
此时,你是想继续免费陪着教练,还是勒紧裤腰带,让公司的整体利润水平快速上升?
他们选择了后者。
但是,那些削减了基本工资和教练培训费的超级猩猩,正越来越接近他们曾经鄙视的传统就业模式。
那么问题是,这只猩猩能继续保持冷静吗?
标题:砍掉教练底薪的超级猩猩,还如何谈理想?
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