美邦服饰：自疫情爆发以来加速公司战略转型进程

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直发金融研究中心8月5日，一些投资者问美邦公司和管理层是否应该发现更多的缺点，少指责一些外部因素。流行病就像一场考试，没有人做好准备。即使有流行病，好的企业也会变得更好。线下营销面临着高成本，如租赁、劳动力、高展示和高库存。显然，基于网络的企业更灵活，有更大的优势。传统的基于离线的方法显然有很大的缺点。无论公司是否意识到根本原因，它都应该集中精力去库存化，减少债务，线下到线上，轻装上阵，集中精力加强管理，制造更好的产品。

该公司答复称，自疫情爆发以来，该公司加快了战略转型，优化了线下销售渠道，并不断提高新的零售和在线销售能力。您可以关注公司的半年度报告，了解具体的库存、负债以及在线和离线渠道销售情况。感谢您的关注。

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