家电零售新一轮整合，线下见

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1月28日，十部委联合发布了《进一步优化供给，促进消费稳定增长，促进国内市场形成的实施方案(2019)》。在出台了一系列促进家电消费的优惠政策后，最近，国家发展和改革委员会办公厅还发布了《关于征求《促进汽车、家电和消费电子产品更新换代和促进循环经济发展实施方案(2019-2020年)》(征求意见稿)的意见

今年以来，国家对家电消费给予了高度重视和支持，这不仅使家电制造商更加积极，也给家电零售商的发展带来了信心。在这种背景下，新一轮的家电零售整合悄然下线。

4月17日，京东集团正式签署投资江苏五星电器有限公司的协议..交易完成后，JD.com将成为除苏宁和国美以外的第三大家电零售线下渠道的最大股东之一。双方将充分发挥各自优势，共同为无限零售打造全新的线上线下全渠道、智能购物体验。

家电零售线下的变化不止于此，京东在零售线下的“觊觎”也不止于此。在4月15日举行的2019京东家电行业峰会上，京东集团高级副总裁、京东零售集团3c电子消费品零售集团总裁严在发布京东家电2019渠道战略时表示:“京东必须通过大中城市。新开业的超级体验店与县、镇市场的10000多家家电商店形成了一幅完整的线下商业地图，线下渠道再现了京东家电与线下渠道同样的规模。”

京东的战略已经落地。重庆江北商圈是中国四大直辖市之一，常住人口超过3000万。在这里，占地5万平方米的京东电商超级体验店将于今年开业。在重庆第一家京东家电超级体验店的平面图上，记者看到，这个庞然大物不仅仅是一家电器商店，在这里还可以找到智能家电、手机通讯、it数码、家居生活、亲子母婴、日用品、企业办公等大类商业综合体。

“旗舰店、中央商店、社区商店、直营店、标准商店...一个城市需要这么多商店吗？这些商店造成的同质重复、资源浪费和恶性竞争显然压倒了家电品牌。”京东超级体验店负责人表示，针对该行业的痛点，京东超级体验店将打破现有家电业产品和风格的同质化，摆脱传统家电业困于销售任务的束缚，将深度体验放在首位。“我们希望满足消费者对‘购物’的需求，从货架到场景，从购物指南到互动，从感官到体验，从体验到购买，从不必要到需要。"

为了打造超级体验店，JD.com去年成立了线下业务部门来推广超级体验店项目，并通过专业团队、专业选址、独立线下供应链和线下运营实现了稳步发展。根据计划，JD.com将在大城市、特大城市和大城市开设不同区域的超级体验店，并以“一城一店”的形式在三线城市开设体验店。

与大中城市的线下布局相比，京东家电在农村市场的线下发展之路起步较早。根据京东家电线下渠道规划，对县、镇、农村市场现有的1万多家京东家电门店进行优化升级，提升运营质量和服务能力。2019年，京东家电店除了计划新开5000家门店外，还将全面优化升级整个系统，打造专用产品体系，为县乡消费者提供更准确的产品选择，实现产品专业化，打造以消费者为核心的信得过第一县乡零售平台。随着新业务形式的增加和原有线下系统的升级，京东家电线下渠道将覆盖国内1 ~ 6线市场。

鉴于近期家电零售线下渠道的变化，电子商务研究中心主任曹磊认为，虽然从全渠道角度来看，苏宁、JD.com等家电零售商贡献了很大的市场份额，但线下市场仍有大量的市场。五星电器拥有高质量的实体店网络，覆盖中国多个省份，并渗透到乡镇市场，其在华东地区的实力尤为强大。这一次，京东通过股份制和自身建设，全面完善了其家电网络，显示了其“抢占”线下市场份额的决心。