内外兼修促业务发展

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本报记者朱

通讯员张晋郑杰

近年来，南昌农村商业银行在狠抓业务的同时，没有忘记加强管理，防范和控制风险，工作进展顺利。截至今年一季度，我行存款余额达到510.61亿元，比年初增加61.3亿元，分别完成省联社一季度和全年计划任务的159.76%和147.5%；各项贷款余额362.01亿元，比年初增加13.94亿元。

南昌农村商业银行把稳定和增加存款工作放在业务发展的突出位置，积极联系金融、人民银行等相关单位，申请新一轮地方国库集中支付代理资格；以省市重大项目和重点产业为突破口，对接南昌东站高铁新区、长东旧区改造等项目；在南昌成功营销失地农民保险金融存款账户，募集存款9.5亿元。同时，本行拓宽债务渠道，与影院、超市、培训机构合作开展信用卡折扣、积分分享等营销活动；在全行销售“每日利润”和“每月支付”产品，为客户提供更高的存款收入；通过新产品的“云端支付”和“百富通”综合支付渠道，扩大零售客户群。本行与中国移动南昌分行合作，成功营销南昌市教育局“智能云”平台项目，为南昌市所有中小学校提供安全便捷的支付和收款服务。目前，已经开了4万多张卡。

此外，南昌农村商业银行还全面加大了对民营小微企业的贷款投入。本行开展“春赢”劳动竞赛，鼓励网点做好大客户和零售客户的综合营销工作；加大小额信贷评估力度，重点评估1000万元以下特别是100万元以下的小额贷款，不断优化信贷结构，为符合条件的集合支付用户提供“流动贷款”等创新产品；推广“百富快贷”、“百富法律拍卖贷款”等产品，积极对接棚户区改造、赣江新区建设等项目。截至今年一季度末，小微企业贷款余额达到147.41亿元，实现了小微企业贷款的“两增两控”。

为了实现精细化管理，南昌农村商业银行充分利用crm系统的优势，制定了有针对性的营销策略，降低了营销成本。本行扩大了保管箱等中间业务，以减少资金消耗和占用；充分发挥ftp系统的功能，提高贷款议价能力，提高息差水平；保持网点合并的力度，一季度完成两个低效网点的审批。

南昌农村商业银行加强风险防控，通过核销、法律起诉和资产重组等手段有效化解信贷风险。(制图龚田甜)