嘉房会客厅｜陶明：发挥市房协作用 助力嘉兴城市品质的提升

编者按:2019年是新中国成立70周年，也是全面建设小康社会的关键一年。嘉兴房地产市场的发展趋势是什么？政府将如何健康引导风向？在此背景下，面对公众提出的这些问题，《南湖晚报》推出了年度专项计划《方嘉客厅》，旨在通过嘉兴房地产企业精英的生动故事，从行业主管部门的角度，引领嘉兴房地产的创新与发展。系列报告将以多媒体形式呈现。除了文字和图片，每一期都将配有视频。请扫描右侧的二维码，了解本期的客厅精华。

石佛重现，梅花盛开。

一路上，陶渊明正在慢慢实现他的梦想，建设一个风景优美的新农村。从传统的房地产开发到农业、文化、旅游的综合开发，周美华新农村建设项目面临着更长的开发周期、更大的开发难度和更多的资金投入。一般的开发商可能不愿意做这些长期投资，但陶渊明很高兴。在他看来，这是对古代文明和文化传承的尊重，是新时代农村经济价值的一种“复活”。

自去年担任房协常务副会长以来，陶渊明一直致力于让房协更好地发挥政府和企业之间的桥梁和纽带作用。

他在周美华的办公室没有华丽的装饰，但有些书有味道。在这里，记者遇到了没有啤酒肚的老板，了解了他充满激情的创业故事。

[个人名片]

陶渊明，1970年11月出生，工业与民用建筑专业，1992年8月参加工作，高级工程师。

经过多年的工作积累，他现在管理着浙江南湖房地产有限公司等十多家企业，同时，他还担任着嘉兴市人大代表、嘉兴市房地产协会常务副会长等社会角色。

[人物对话]

辞去公职后，他抓住了房地产行业的发展机遇

记者:从城市到农村，扎根农村建设，这是您投身周美华风景区开发建设的第十三个年头。在周美华转型开放之前，在“农业+文化+旅游+房地产”的“寻梦之旅”中，你从事的是传统的房地产开发。你最初是如何进入房地产行业的？

陶渊明:我1992年毕业，分配到银行下属的一家房地产开发企业工作。那年嘉兴经济技术开发区成立。我有幸参与了嘉兴经济技术开发区标准厂房、市政基础设施和房地产的开发建设。

记者:你是什么时候辞去公职，进入房地产行业的？是不是因为房地产的市场化改革，你才能看到巨大的经济效益和难得的商机？

陶渊明:2002年，在国企改革期间，我辞去了公职。嘉兴的房地产市场化应该真正从1998年开始，即“住房分配货币化”，从嘉兴的嘉州杜梅、南湖的星辰湾，到海盐的“宜家花城”，再到易购，我都参与过。有时候你走自己的路，但是社会给了你更多的机会，你只是抓住了它。

他寻求变革，致力于周美华风景区的开发和建设

记者:当嘉园、大树、金都等许多开发商继续在市区征地的时候，2006年，你把注意力转向了乔峰，这是开发商不太关心的地方。主要考虑的是什么？

陶渊明:也许是因为我在嘉兴经济技术开发区的工作经历，我在公司的定位上更倾向于“区域开发商”。乔峰给了我们这样一个机会。虽然当时乔峰镇的地理位置比较偏向，但鉴于嘉兴南站的位置已经确定，我认为这个位置的经济价值将会凸显出来。在我看来，高铁更像是当时的日本新干线，而嘉兴这个“新江南水乡”的画面，在我的脑海里是如此清晰，我想我们可以让这个隐藏的“江南文明”再现在世人面前。

记者:石佛寺1500多年，古银杏树1300多年，三步双拱桥1250多年，明清古民居300多年...周美华风景区小心翼翼地挂起了长期散落的文化“珍珠”。景区目前的建设情况如何？

陶渊明:在乔峰镇、南湖区、嘉兴市等各级政府和乔峰当地群众的全力支持下，周美华于2007年开始搬迁，并于2012年10月通过了国家旅游局国家风景名胜区质量评定委员会的4a级风景名胜区评定。当时，周美华风景区的总规划面积约为6676亩，2009年获得批准，确定了“一洲五村”的格局。目前，规划仍在进行中，我特别感谢政府和当地人民对规划的“尊重”；到目前为止，老城一期占地800亩，以古刹、古镇旅游、文化客栈、老街商业、江南水乡、音乐创意、生态农业等为代表。周美华的“磁引力”效应越来越强。

记者:事实上，近几年来，你们为改善当地人的居住环境做了很多努力，建了一批高质量的住宅项目。你能简单介绍一下吗？

陶渊明:桃园周晓、桃园东湾、凤起公寓、冯春十里铺……在帮助当地发展农业和文化旅游产业的同时，我们提出的“文化住宅”和“无障碍社区”的建设提高了当地居民的生活质量，也吸引了上海等周边大城市的客户来乔峰定居。这些项目具有现代简中式风格，非常符合乔峰新江南水乡的风格。

目前，我们正以“周美华风景名胜区和乔峰小城市建设”为契机，在50多万平方米的区域内7000多名“周美华新原住民”的支持下，全力打造平原城市“美丽乡村”的示范社区“周美华生活城”。

承担责任，带领协会围绕中心城市的质量改进开展工作

记者:你是土地资源的开发者，文化资源的继承者，新农村建设的探索者。我还了解到，去年6月，你有了一个新的职位——嘉兴市房地产协会常务副会长。你能告诉我们一些关于市房协的现状吗？

陶渊明:市房协成立于1990年11月，是嘉兴市从事房地产开发经营、物业服务、房地产评估、房地产经纪、房地产行业的企业、事业单位和社会团体自愿组成的全市性行业组织，现有会员单位130多个。行业协会不仅是企业的“新娘家”，也是政府与企业沟通的桥梁。在新的形势下，需要采取新的行动。例如，在原有的基础上，我们设立了法律、媒体和金融专门委员会，以全面提高协会的能力。

记者:目前，我市正在全面开展中心城市质量提升工作。市政住房协会如何围绕这项工作开展工作？

陶渊明:3月8日，市房协召开专题研讨会，帮助提高中心城市的质量。协会成员单位一致表示，他们不应“缺席”提高中心城市质量的中心工作。结合“十大工程”，找准自己的定位和目标，做实事，做好事，多做事情，努力成为中心城市质量提升的支持者、宣传员和推动者。

4月，在中心城区旧(旧)住宅区改造与房地产企业技术合作签约仪式上，南湖地产、钟芳地产、嘉园、绿城、大树、中铁建设等企业决定以项目为依托，参与中心城区质量提升，充分发挥房地产企业的专业优势、技术优势、人才优势和资金优势，涉及78户、2300多户。

做好服务工作，促进我市房地产业持续健康发展

记者:住房是民生之本，也是当前社会面临的一个重大问题。近年来，我市房地产企业为大家创造了许多优质工程。嘉兴有这么好的城市形象，房地产企业也有贡献。你能简要介绍一下嘉兴房地产市场这几年的发展吗？

陶渊明:回顾近几年嘉兴房地产市场的发展，2016年之前，市级大型外资房地产企业不多，主要是本土企业，而且规模较小；与此同时，在嘉兴城市建设中，各种开发主体开发了大量的安置房。2009年以前，城市住宅均价基本保持在每平方米4000元以上；之后，平均价格超过每平方米7000元。2016年下半年以后，随着嘉兴城市价值的进一步探索，房地产竞争开始了。一批国外房地产企业进入了市及周边县(市)市场，房地产质量和房价同步跃升。嘉兴成为长江三角洲的热点，它的未来是可以预料的。

记者:近年来，嘉兴有越来越多的外资房地产企业，其中很多都有计划要深入培育嘉兴。作为在嘉兴房地产行业工作了20多年的前辈，您有什么建议吗？

陶渊明:首先，我们欢迎这些大型住宅企业进入嘉兴，这可以为嘉兴的发展提供更好的思路。但是，进入嘉兴的大型房地产企业必须有一个相对稳定的经营团队，需要对嘉兴的产业市场进行深入研究，并结合城市的综合发展和嘉兴在长三角的地位，与嘉兴的产业进行整合，创造良好的商业环境。我们的行业协会还将与政府主管部门合作，实时跟进各种项目，做好服务协调工作。

记者:市房协今年的工作计划是什么？

陶渊明:继去年成立法律事务专门委员会、金融专业委员会和媒体专业委员会之后，今年市房协将加快完善行业自律机制和行业信用体系建设，积极开展各种服务会员单位的活动，使各专门委员会能够利用自身的专业优势参与房协的各项工作。同时，积极践行“房子是为了生活”的原则，为房地产业与嘉兴产业的融合发展，以及整个城市的全球化发展做出应有的贡献，保持房地产业自身的稳定发展。当然，这也需要大家的支持和监督。